InBrand is gedreven door interactie, gefocust op kwaliteit, en stelt de klant centraal.

Elk project wordt opgesplitst in fasen.
Na elke fase is er ruimte voor overleg en feedback tussen het ‘branding committee’ van de klant en het eigen projectteam.
Zo groeit een klantgerichte identiteit & branding naar een gewenst imago.

Methodiek
InBrand geeft bedrijven een visuele identiteit. De visie en de strategie van het topmanagement zijn het uitgangspunt. Inspiratie wordt gevonden in innovatie, de bedrijfscultuur en bedrijfsprocessen, de consument, en markttrends.

InBrand lanceert de nieuwe identiteit eerst intern, en maakt op die wijze van de medewerkers brand ambassadeurs. Nadien draagt InBrand zorg voor de externe communicatie van de onderneming. Het resultaat is een sterke brand identity en gewenst bedrijfsimago, die in traditionele en nieuwe media krachtig geprofileerd zijn.

Projectfasen
Steeds worden volgende fasen doorlopen:

1. Insights // onderzoek en analyse, strategie en positionering
2. Design // corporate en interactief concept en ontwerp
3. Branding // ontwikkeling, implementatie en uitvoering
4. Management // opvolging en beheer

Kernelementen
InBrand houdt in elke projectfase rekening met:
Timing // retrospectieve planning wordt vooraf samen opgemaakt met de klant en strikt opgevolgd
Budget // budgetten zijn ingedeeld volgens onze projectfasen & planning
Informatie // timing en budget worden feilloos opgevolgd met ons online beheer systeem
Organisatie // duidelijke afspraken worden gemaakt en opgevolgd

Projectmanagement
Voor het projectmanagement gebruikt InBrand een online beheerssysteem en extranet. InBrand hecht veel belang aan interne kwaliteitszorg. Consequent projectmanagement, duidelijke procedures en controles in elke fase zorgen ervoor dat de creaties op tijd en binnen het voorziene budget bij de klant worden geleverd.